директор/управляющий фитнес-клуба, опыт работы 4-6 лет
Менеджер фитнес-клуба
Администрирование фитнес-клуба
директор/управляющий фитнес-клубаопыт работы 4-6 лет
Образование
Высшее
Киевский Институт Народного Хозяйства им. Д.С. Коротченко Украина, Киев
Специальность
экономист
Год выпуска
1995
Опыт работы
февраль 2009 - март 2011
Компания
ООО «Траст Компании», Россия, Курган
Должность
Руководитель (директор/управляющий)
Должностные обязанности
Разработка концепции фитнес-центра. Определение оптимального набора основных и дополнительных услуг. Подбор и спецификация оборудования. Управление финансовой деятельностью. Подбор и обучение персонала. Организация работы рецепции. Организация системы продаж. Маркетинг и реклама фитнес-центра. Эффективные технологии фитнес-центра. Инновации. Развитие конкурентных преимуществ компании. Запуск объекта и его эксплуатация. Реализация начального этапа рекламной кампании, осуществление перспективного и текущего планирования, корпоративной политики в области информационного обеспечения. Разработка и реализация маркетинговых стратегий, ценовой политики, стратегии продаж (включая правила и политику клуба, договорные и регламентирующие документы), стандартов сервиса, концепции, как бизнес продукта, работающего на стыке различных сфер деятельности: спортивно-оздоровительная и реабилитация, отдых и культурный досуг, эстетические и корригирующие, творческие и развивающие программы, информация и сфера быта, питание.
Сегодня фитнес центр "Резиденция Спорта" лучшее предприятие города Кургана с высоким профессионализмом и ответственностью членов команды в качестве предоставления услуг, финансовым, стратегическим, инновационным, информационным и маркетинг- менеджментом.
май 2003 - февраль 2009
Компания
ООО "Строй-Финанс", Россия, Екатеринбург
Должность
Руководитель (директор/управляющий)
Должностные обязанности
Руководство планово-экономической деятельностью предприятия. Вывод и позиционирование компании на рынке. Формирование бюджета. Выявление крупных заказчиков, заключение и сопровождение договоров. Выстраивание взаимодействия между подразделениями. Создание с нуля подразделений и организация бизнес – процессов. Разработка рекламной стратегии и маркетинг рынка. Вопросы корпоративного управления и развития. Взаимодействие с руководством регионов и др. ведомствами по вопросам корпоративного управления и собственности.
Организовал деятельность предприятия с нуля, увеличил продажи на 70% за счет привлечения новых клиентов, сэкономил на маркетинговом проекте $5000 за счет выбора оптимальных услуг поставщиков. Миссия организации — удовлетворение потребностей заказчиков в продукции высочайшего качества, компетентность, надежность, внимательное отношение к каждому клиенту.
февраль 1995 - январь 2003
Компания
ООО "АгроСтрой", Россия, Курган
Должность
Руководитель проектов
Должностные обязанности
Покупка и монтаж зерносушильного и элеваторного оборудования. Работа с производителями оборудования, проектными, монтажными и строительными организациями, ввод объектов в эксплуатацию. Организация поставок импортной сельскохозяйственной техники. Экономическое и техническое обоснование, кадровые и организационные вопросы. Реанимация производства на консервном заводе, технические, сырьевые, кадровые и организационные вопросы. Коммерческая деятельность с сельхозпроизводителями, экспорт зерна и все что с этим связано Организация экспортных поставок, полный комплекс работ, от подготовки договоров, работы с таможней, работы с государственными органами сертификации, до работы с железной дорогой
Ожидания
Пожелания по оплате
Желаемый оклад
100 000
Социальный пакет
бесплатные занятия в клубе
скидки на услуги клуба/салона
система бонусов
обучение
График
ненормированный рабочий день
Форма трудоустройства
в штате
по договору подряда
Дополнительно
Спортивные разряды
лыжные гонки, кандидат в мастера спорта
Личные качества
Профессиональный управленец и экономист, с четким пониманием механизмов ведения бизнеса. Знание психологии социального влияния, организационной психологии.
Аналитическое и инновационное мышление, навыки ведения переговоров.
Четкое понимание стратегии ведения бизнеса, оценка рискованных ситуаций.
Большой объем знаний и практического опыта по вопросам корпоративного управления и управления собственностью, управления финансово-хозяйственной деятельностью предприятия.
Чувство рынка, понимание психологии потенциальных потребителей и корпоративных клиентов.
Умение работать в команде и самостоятельно.
Навыки работы в стрессовых ситуациях.
Владение ПК на уровне продвинутого пользователя,
базовые навыки при работе с графическими редакторами.